Economie
De diaspora koopt in voor Eur 600,- per stoel, 100.000 vliegtuigstoelen in. Binnen twee jaar kan men deze stoel gebruiken voor een retour vlucht naar Suriname. De vliegtuigmaatschappij ontvangt in één keer Eur. 60 miljoen. Deze inkoop maakt het mogelijk om de vluchten naar Suriname goedkoop te houden én de service op zo'n vlucht te vergroten.
6.5/92 stemmen
Bekijk projectSport
NatioSVM Park – Nationaal Suriname Football Heritage & Eco Tourism Park – is een langetermijnconcept voor nationale erfgoed-, sport-, cultuur- en ecotoeristische ontwikkeling op Plantage Wriedijk in Commewijne, Suriname. Waar voetbalerfgoed, natuur, cultuur en toerisme samenkomen. Samenvatting NatioSVM Park brengt het Surinaamse voetbalerfgoed samen met sport- en talentontwikkeling, maatschappelijke participatie, culturele ervaringen, toerisme, recreatie aan het water en ondernemerschap. De ambitie is om een bestemming te creëren waar de geschiedenis van het Surinaamse voetbal wordt bewaard en gevierd, terwijl nieuwe kansen ontstaan voor toekomstige generaties. Het park wordt gefaseerd ontwikkeld van 2030 tot 2040, zodat infrastructuur, programma's en investeringen gestructureerd kunnen meegroeien. Voor SUSU Summit 2027 wordt NatioSVM Park gepresenteerd als een concreet projectplatform waarin sport, erfgoed, onderwijs, jeugdontwikkeling, toerisme, gemeenschapsontwikkeling en investeringen met elkaar verbonden zijn. Project in één oogopslag Project: NatioSVM Park Volledige projectnaam: Nationaal Suriname Football Heritage & Eco Tourism Park Locatie: Plantage Wriedijk, district Commewijne, Suriname Ontwikkelingsperiode: 2030–2040 Kernthema's: voetbalerfgoed, sport, cultuur, ecotoerisme, gemeenschapsontwikkeling Website: natiosvmpark.com Visie & missie Visie Van een voetbalverleden naar een toekomst voor nieuwe generaties. NatioSVM Park wil het Surinaamse voetbalerfgoed transformeren tot een levend platform voor onderwijs, sport, cultuur, toerisme en gemeenschapsontwikkeling. Drie strategische pijlers Erfgoed – de geschiedenis en prestaties van het Surinaamse voetbal bewaren, documenteren en vieren. Ontwikkeling – sport, onderwijs en ondernemerschap inzetten om kansen te creëren voor jongeren en gemeenschappen. Toerisme – een bestemming ontwikkelen waar voetbal, natuur, cultuur en de rivieroevers van de Commewijne elkaar versterken. Missie Een duurzame, inclusieve en internationaal zichtbare bestemming ontwikkelen die het Surinaamse voetbalerfgoed verbindt met toekomstgerichte kansen voor sport, leren, cultuur, toerisme en de gemeenschap. Masterplan 2030–2040: negen ontwikkelingszones Het masterplan brengt erfgoed, voetbal, sportontwikkeling, gemeenschap, recreatie, ecotoerisme en activiteiten aan het water samen in één schaalbare bestemming. Overzichtskaart Masterplan 2030–2040 met de negen zones en de faseplanning Erfgoeddistrict & Nationaal Suriname Voetbalmuseum – museum, erfgoedinterpretatie, NatioSVM Innovation, Media & Research Centre en de hoofdentree. Park of Legends – een bijzondere bestemming ter ere van Surinaamse voetballegendes en het nationale voetbalerfgoed. Panna Arena & Sports Campus – National Legends Training Pitch, voetbalclinic, jeugdacademie en trainingsfaciliteiten. Community & Cultural Village – Free Market, Food Court, Cultural Pavilion, Jam Park en Event Square. Eco Park & Creek Route – natuur, wandelroutes, recreatie en ecotoeristische bezoekerservaringen. Eco Lodge Village – een groene verblijfsomgeving die de toeristische en recreatieve functie van het park ondersteunt. Kids Zone & Family Recreation – gezinsgerichte recreatie en activiteiten voor kinderen en families. Riverfront Boulevard & Marina Destination – waterfrontpromenade, jachthaven, beachclub, restaurant/terras en eventdeck. Thrift Store & Social Enterprise Hub – thrift store, community-trainingscentrum, sociale onderneming en programma voor jeugdwerkgelegenheid. Impressies van de negen ontwikkelingszones Erfgoedbeleving Plantage Wriedijk Het project verbindt voetbalerfgoed met de bredere historische en culturele context van Plantage Wriedijk. Daarom bevat het masterplan een eigen erfgoedbeleving, in plaats van het museum als een op zichzelf staande voorziening te behandelen: Historische Wriedijk-entree Historische landbouwvelden Erfgoed-wandelroute Gemeenschapslandbouwzone Agrotoerismezone Eco Lodge Village Wriedijk Heritage House Zo groeit het project van een voetbalmuseum uit tot een bestemming die sport, geschiedenis, landschap, cultuur en toerisme met elkaar verbindt. Sport, jeugd & talentontwikkeling Sport vormt een centrale motor binnen het NatioSVM Park-concept. De Sports Campus is bedoeld als een zichtbare en praktische omgeving voor training, jeugdontwikkeling, voetbalonderwijs en participatie vanuit de gemeenschap. National Legends Training Pitch – een voetbalomgeving verbonden met het nationale erfgoed en het legendaconcept. Youth Academy – een platform voor gestructureerde jeugdontwikkeling en voetbalopleiding. Football Clinic – trainingen, coaching en educatieve activiteiten. Training Facilities – infrastructuur ter ondersteuning van sportontwikkeling en programma's. Panna Arena – een moderne en toegankelijke voetbalvorm voor jeugd, gemeenschap en evenementen. Het project kan dienen als concreet voorbeeld van hoe sport kan worden ingezet als middel voor talentontwikkeling, sociale verbinding, onderwijs, ondernemerschap en investeringen. Cultuur, gemeenschap & ecotoerisme Community & Cultural Village – een plek voor lokaal ondernemerschap, voeding, cultuur, markten, evenementen en activiteiten voor de gemeenschap. Eco Park & Creek Route – natuurgerichte recreatie en bezoekerservaringen die geïntegreerd zijn in het park. Riverfront Boulevard & Marina – een bestemming aan het water die vrije tijd, hospitality, evenementen en toerisme met elkaar verbindt. Eco Lodge Village – accommodatie die de toeristische dimensie van het project ondersteunt. Social Enterprise Hub – training, ondernemerschapsontwikkeling en kansen op werk voor jongeren. Toegankelijkheid & inclusie Het masterplan is ontworpen met toegankelijkheid en participatie in gedachten, met voorzieningen en ervaringen voor gezinnen, toeristen, kinderen, senioren, bezoekers uit de diaspora en mensen met een beperking. Fasering 2030–2040 Fase 1 (2030–2032) – Erfgoeddistrict, museum, hoofdentree, basisinfrastructuur en hoofdtoegang. Fase 2 (2033–2036) – groeifase: Park of Legends, Community Village en ontwikkeling van Plantage Wriedijk. Fase 3 (2037–2040) – uitbreidingsfase: Panna Arena & Sports Campus, Eco Park & Creek Route, Riverfront Destination, Kids Zone en Thrift Store & Social Enterprise Hub. De gefaseerde aanpak maakt de ontwikkeling schaalbaar en realistisch, zodat het project geleidelijk partners en investeringen kan aantrekken in plaats van alle onderdelen in één keer te moeten realiseren. Sociale & economische impact Sport – talentontwikkeling, jeugdvoetbal, training en voetbalerfgoed. Onderwijs – museum, onderzoek, media, leren en kennisoverdracht. Toerisme – eco-lodges, waterfrontbestemming, jachthaven en culturele ervaringen. Gemeenschap – lokaal ondernemerschap, landbouw, cultuur, evenementen en participatie. Werkgelegenheid – hospitality, toerisme, sport, retail, sociale ondernemingen en jeugdwerkgelegenheid. Thema's voor investeringen & partnerschappen Strategische investeringen Infrastructuurpartnerschappen Sport- & academiepartnerschappen Toerisme & hospitality Museum & erfgoed Onderwijs & onderzoek Gemeenschapsontwikkeling Sponsoring & naming opportunities Initiatief & projectleiding NatioSVM Park is een initiatief van de NatioSVM Foundation, onder leiding van projectinitiatiefnemer en projectleider ir. Wilfred Richard. Hij is verantwoordelijk voor de ontwikkeling, coördinatie en verdere uitwerking van het NatioSVM Park-concept, in samenwerking met toekomstige publieke, maatschappelijke en private partners. Deelname van partners, sponsors, investeerders of programmatische partners betekent op zichzelf geen overdracht van eigendom van het projectconcept, merk, masterplan of daaraan gerelateerde intellectuele eigendom. Bouw mee aan de toekomst van het Surinaamse voetbalerfgoed NatioSVM Park is op zoek naar strategische partners, investeerders, sponsors en kennispartners. Meer informatie: natiosvmpark.com.
8.0/91 stem
Bekijk project
Duurzaamheid
Prijsvraag: Ontwerp een nieuw Wapenschild voor Suriname Het huidige wapenschild van Suriname dateert van 1936 ( Lou Lichtveld) en 1720 uit de tijd van de Sociëteit van Suriname. Kunstenaar Bernard Picart heeft de wapens samengevoegd van de drie deelnemers aan de sociëteit tw; de WIC, familie Van Aerssen van Sommelsdijck en de stad Amsterdam. Het wapen met WIC-schip, palmboom en naakte inheemsen is niet meer van deze tijd. (zie: https://nl.wikipedia.org/wiki/Wapen_van_Suriname ) Herontwerp een nieuw wapenschild dat past bij de nieuwe multiculturele waarden en normen van alle Surinamers. Wat alle Surinamers bindt en samenbrengt is de eeuwen oude kennis en cultuur van Botanisch Genezen. Suriname kan zich onderscheiden door het Gezondste Land van de wereld te worden. Wellicht dat dit een aanknopingspunt is voor een nieuwe Wapenschild. Prijsvraag: Ontwerp een nieuw Wapenschild voor Suriname
8.0/91 stem
Bekijk project
Economie
Fawaka mi Dushi zorgt voor werkgelegenheid. Locale Surinamers investeren alleen in de inkoop van vlees, vis en drankjes. De tuk-tuk achtige scooter met daarop de keuken, wordt geleend voor één dag(deel). Zo kan iedereen eenvoudig een salaris bijéén verdienen.
8.3/93 stemmen
Bekijk projectSamenleving
In een leergang van 6 tm 18 jaar is het mogelijk om leerlingen de bijzonderheden tussen flora, fauna en funga te leren ervaren. Op het moment dat zij eenmaal deze kennis eigen hebben gemaakt, zal de 'lobil' voor de natuur generaties blijven bestaan. HUBO H – Huidige situatie De natuur wordt gezien als een oneindige bron van inkomsten, terwijl er juist goed voor haar gezorgd dient te worden. Om zorgzaam met de flora, fauna en funga om te gaan, dient een generatie leerlingen botanisch genezen als examenvak te krijgen. B – Behoeften Na een periode van 8 jaar loopt er een generatie leerlingen in Suriname rond, met kennis en ervaring over de helende werking van vele botanische planten, vruchten, bomen en kruiden. Dit is uniek in de wereld. Zij zorgen ervoor dat de natuurlijke ecosystemen blijven bestaan. En dat is in ieders belang. U – Uitdagingen Leerlingen tussen 6 en 12 jaar zitten vaak zonder gezond ontbijt en/of lunch op school. Het (gezamenlijk) verzorgen van school -ontbijt en -lunch, zorgt icm lessen over gezonde voeding/botanisch genezen, voor begrip en saamhorigheid. Leerlingen van 12-16 jaar kunnen op jaarlijks op schoolreis (5dgn) naar een inheemse of marron dorp. Daar krijgen ze praktijkles over botanisch genezen. O – Oplossing Laat Surinaamse leerlingen opgroeien met de unieke kennis over botanisch genezen. Op de lagere school start dit al met ontbijt en lunch op school. En het onderhouden van een schooltuintje. Op de middelbare school krijgen leerlingen jaarlijks praktijkles van inheemse en marron educatoren. Samen met 'audio, video en tekstueel' educatiemateriaal vormt dat één geheel. Plan Doelstelling Mindshift in het denken van leerlingen over de Surinaamse natuur. Begin met 6 BO-scholen in Paramaribo die gezond ontbijt en lunch op school krijgen. Vervolgens worden er 6 MO-scholen geselecteerd die op schoolreis naar de tribale bewoners gaat. Deze 6+6 scholen, representeren alle 600 scholen in Suriname. Uiteraard is er een A/V + tekstueel lesprogramma met examens aan gekoppeld. Opbrengsten Immaterieel: Jongeren die levenslang respect heeft voor de natuur en haar bewoners. Materieel: Ontzorgen van ouders door het brunch-pakket. Inheemse en Tribale docenten ontvangen vergoeding voor elke leerling die de schoolreis meemaakt. Investeringen BO-periode: Ontbijt en Lunch inkopen en distribueren. Bomen, kruiden en planten inzaaien voor de Schooltuin. Educatie materiaal ontwikkelen en produceren. MO-periode: Schoolreis financieren bestaande uit; Schoolgebouw, Transport van en naar de inheemse en tribale dorpen en educatie materiaal. Plan van realisatie Denk groot, door het project te richten op in totaal alle 600 scholen in Suriname > Start klein, met circa 6 BO/MO-scholen in Paramaribo > Schaal snel door van 7 naar 600 scholen.
9.0/92 stemmen
Bekijk projectSport
Sport Academy Surinam (SAS) is een academie voor talentvolle Surinaamse jeugd. Het maakt niet uit in welke sport je uitblinkt, SAS zorgt dat je de top bereikt. Haal je deze (net) niet, geen probleem want het SAS-educatieprogramma zorgt ervoor dat je met een maatschappelijke carrière kunt doorpakken. SAS focust op fysieke en mentale gezondheid van elke sporter. Doordat alle sporters gezamenlijk overeenkomstige trainingen en lessen te laten nemen, ontstaat respect, teamspirit en broederschap. In de gym zie je boxers, naast voetballers en dammers trainen. Hetzelfde zie je bij een mindfulness, filosofie, psychologie, ondernemerschap of ademhalingstraining. Uiteraard wordt elke sportman als door een specialist gecoacht en getraind. De academie is een open campus waar ruimte is voor sporten zoals; Voetbal, Tennis, Atletiek, Zwemmen, Badminton, Tafeltennis, (Kick)Boksen, Schaken/Dammen etc.
9.0/91 stem
Bekijk project
Duurzaamheid
Leerstoel Botanisch Genezen zorgt ervoor dat de APURA Universiteit wordt opgericht, met als eerste speerpunt het introduceren van; ' Gezond School- Ontbijt en Lunch' voor leerlingen van 8 tm 18 jaar op elke school. Tevens ontwikkeld zij het curriculum (=leerplan) Botanisch Genezen voor leerlingen van 8 tm 18 jaar, met als resultaat dat dit een examenvak wordt net als taal en rekenen. Het doel van Botanisch Genezen, is om Surinamers de meest gezonde mensen van de wereld te laten zijn, door ze van vanaf 8 jaar te leren over natuur en gezondheid.
8.2/96 stemmen
Bekijk project
Economie
De comfortabele verbinding tussen de luchthaven en Paramaribo en visa versa. HUBO H – Huidige situatie Het ontbreekt Suriname aan comfortabel, veilig en goedkoop openbaar vervoer tussen luchthaven Zanderij en de stad Paramaribo. B – Behoeften Surinaamse burgers, alsmede toeristen en/of zake reizigers, willen na aankomst op Zanderij het liefste in een comfortabele, airconditioned bus naar het Hotel of centrum / Hermitage Mall Paramaribo rijden. U – Uitdagingen De bijna 70 km lange reis tussen JAP Airport en Paramaribo wordt op dit moment nog uitgevoerd met taxibusjes en/of eigen/familie/vrienden -auto. Naast dat de reis vanwege files vermoeiend is, is deze ook duur en milieuonvriendelijk. O – Oplossing Reis je alleen of met je gezin? Eén vaste prijs per boeking, inclusief bagage. Laat familie je bij de Hermitage Mall ophalen, of boek een taxi erbij naar je eindbestemming voor maar Eur 10,-. Na de Hermitage Mall rijdt de Airport Express naar verschillende aangesloten Hotels in Paramaribo. Plan Doelstelling GoVia Airport Express verzorgt de heen & terug reis tussen aangesloten Hotels/Hermitage Mall in Paramaribo en JAP Airport. Optijd, comfortabel en veilig. Opbrengsten Met een gemiddelde bezetting van 95% van luchthaven naar Paramaribo en 70% naar de luchthaven is een dubbeldeks passagiersbus met 88 personen het maximale. Tarief is gemiddeld Eur 13,50. Omzet is circa Eur 995,-/dag. Investeringen GoVia Airport Express moet investeren in tenminste 4 passagiersbussen. Twee daarvan zijn dubbeldeks met tafels benedendeks en 2 zijn standaard bussen. Aanschafwaarde is Eur 2 MIO (exclusief onderhoud en beheer). Inclusief spare-parts en trekhaken. Plan van realisatie In het dorp Zanderij, wordt een terrein aangekocht, dat dienst doet als garage en HQ voor de Airport Express bussen. Van hieruit wordt de dienstregeling ingepland. Het pand kan tevens fungeren als hotel voor gestrande reizigers en/of Kola Kreek-bezoekers.
8.0/91 stem
Bekijk project
Innovatie
Suriname kan de bamboe autoriteit in de wereld worden, wanneer zij massaal overstapt op het gebruik van bamboe als constructie materiaal om huizen te bouwen. Tevens zuivert bamboe de grond van zware materialen. HUBO H – Huidige situatie Bamboe is ijzersterk, maar wordt in Suriname niet in de constructiebouw gebruikt. Dit terwijl het snel groeit (3m/mnd) en de grond zuivert van zware metalen. B – Behoeften Bamboe groeit in Suriname tot wel 3m per maand. Wanneer de juiste bamboe soort wordt aangeplant kan men bamboe zowel voor het exterieur alsmede het interieur gebruiken. Vanwege haar eigenschappen is bamboe een sterk, goedkoop en mooi bouwmateriaal. U – Uitdagingen Traditioneel werd twee of meerdere bamboe stengels met touwen aan elkaar bevestigd. Dit is vanwege het uitdrogen van het touw maar voor korte duur stevig. Nu de bevestiging met RVS-bouten en moeren plaatsvindt, is de uitdaging het overtuigen van de gevestigde bouwbedrijven van het nut en de noodzaak. O – Oplossing Leg op de meest vervuilende en afgegraven gebieden in de provincie Saramacca bamboe plantage aan. Na circa 7 jaar kan het maandelijks oogsten beginnen. De snelle aangroei zorgt voor continue aanvoer naar de bouwondernemingen. Eén van de mooie huizen die snel te huur is, is de Bamboo Bungaloo BB.01. Plan Doelstelling Zorg dat met de aanleg van voldoende bamboe plantages in Saramacca, de Saramacca rivier weer schoon en gezond wordt. Hoewel er meerdere factoren een rol spelen, is het planten van bamboe en gebruik als constructiemateriaal een doorbraak . Opbrengsten Met een gemiddelde kostprijs van een Bamboo Bungaloo BB.01 van Eur 20K, zijn er minimaal 100 orders nodig om break-even te draaien. Investeringen De aankoop en het planten van jonge bamboe plantjes op de juiste plekken in de provincie Saramacca is begroot op Eur 1 MIO. Het opzetten van een fabriek, het oogsten en verwerken van het bamboe tot constructiemateriaal wordt begroot op Eur 1 MIO. Plan van realisatie Werk de Bamboo Bungaloo BB.01 uit tot een 1:1 productiemodel, waarbij de kostprijs niet hoger is dan Eur 20.000,- Zorg parallel dat je een order portefeuille van 100 stuks BB.01 hebt.
7.5/92 stemmen
Bekijk projectComing together is a beginning, Staying together is progress, and Working together is success.
De Surinaamse diaspora heeft kennis, kunde en kapitaal én personen die dat willen inzetten om Suriname en daarmee de volgende generatie verder te helpen. SUSU brengt ze samen en zet rendementsvolle projecten in beweging.
Bij SUSU kan iedereen een project indienen. Iedereen uit de diaspora kan vervolgens haar stem op elke project uitbrengen. Per sector wordt het project met de meeste stemmen en rendementswaarde als eerste opgepakt. Samen met ondernemers uit Suriname, talenten uit de Surinaamse diaspora en betrokken partners wereldwijd, worden de projecten met specialisten gefund.
Tijdens de SUSU Summit op 17 april 2027 krijgen de meest kansrijke projecten een podium en lanceren we de eerste initiatieven. Deze krijgen ondersteuning van het Enterprise Ambassadors Network (EAN) en Diaspora Instituut Nederland (DIN).
11 Projecten met in totaal 21 Uitgebrachte stemmen
aantal PROJECTEN per SECTOR
Ontwikkeling van sportfaciliteiten & -programma's.
Promotie van de Surinaamse cultuur.
Zakelijke kansen & economische ontwikkeling.
Technologie & Creativiteit voor duurzame ontwikkeling
Sociale projecten voor welzijn & maatschappij.
Respect & Behoud van oerwoud en haar inwoners.
